「社員食事代の非課税枠が倍増」中小企業にとっての福利厚生戦略のチャンス

2026年4月から、会社が従業員に支給する「食事」の非課税限度額が大きく引き上げられる予定です。
これまで月3,500円だった上限が、月7,500円へ。
一見すると小さな制度改正のようですが、中小企業の人材確保・福利厚生の設計にとっては意外と重要な意味を持つ改正です。
今回は、経営者が押さえておきたいポイントと実務対応について解説します。
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食事支給の非課税枠が「3,500円 → 7,500円」に
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国税庁は、食事の現物支給に係る所得税の非課税限度額を引き上げる方針を公表しました。
現行制度では、会社が従業員に食事を提供した場合でも、一定の条件を満たせば給与課税されない仕組みがあります。
その条件は次の2つです。
① 従業員が食事代の50％以上を負担している
② 会社負担分が月3,500円以下
この「会社負担分」の上限が、
2026年4月1日以降は **月7,500円以下** に引き上げられる予定です。
つまり、これまでよりも大きな範囲で
「税金のかからない福利厚生」として食事支給が可能になります。
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深夜勤務の夜食代も非課税枠が拡大
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さらに、深夜勤務時の夜食代も見直されます。
これまで
1回 **300円以下**
だった非課税枠が
**650円以下**
まで引き上げられる予定です。
物価上昇を踏まえると、現行の300円では実務的に対応が難しかった企業も多く、今回の改正は現場感覚に近づいた内容と言えるでしょう。
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経営者が考えるべき3つのポイント
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今回の改正は、単なる税制の細かな変更ではありません。
中小企業にとっては「人材戦略」にも関係してきます。
① 福利厚生の実質的な賃上げになる
給与で7,500円支給すると
所得税・社会保険料が発生します。
しかし福利厚生としての食事支給であれば
**税金がかからない可能性がある。**
つまり、会社にとっても社員にとっても
効率の良い待遇改善になります。
② 人材採用・定着の差別化になる
最近は
・ランチ補助
・社食制度
・食事チケット
・置き型社食
などを導入する企業が増えています。
給与水準だけでなく
「働きやすさ」「福利厚生」が採用力に直結する時代です。
③ 制度設計が重要になる
ただし注意点があります。
非課税になるには
・従業員負担50％以上
・会社負担7,500円以下
・食事の価額の算定
などの条件を満たす必要があります。
制度設計を誤ると
**すべて給与課税になる可能性**もあるため注意が必要です。
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今から準備しておきたい実務対応
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2026年4月からの適用予定のため、企業としては以下の準備が考えられます。
・福利厚生規程の見直し
・食事補助制度の設計
・社食／ランチ補助の検討
・給与とのバランス調整
特に中小企業の場合、
「給与だけで大企業と競争する」のは難しい場面もあります。
だからこそ
**税制を活用した福利厚生設計**
が経営戦略として重要になります。
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まとめ
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今回の改正は、
「福利厚生を活用した実質的な待遇改善」
を後押しする制度と言えます。
中小企業にとっては
・採用力強化
・社員満足度向上
・税務効率の改善
につながる可能性があります。
税制改正は「知っている会社」と「知らない会社」で差が生まれます。
制度をうまく活用しながら、
社員と会社の双方にとって良い仕組みを作っていきたいところですね。