違反率73.2％——技能実習生の労務管理に「経営リスク」として向き合う時代へ

厚生労働省が公表した最新データによると、技能実習生を受け入れている事業場のうち、73.2％で労働基準法などの違反が確認されました。中小企業にとって技能実習制度は「人手確保の手段」である一方、「コンプライアンスリスクの温床」にもなり得ます。本稿では、経営者として押さえるべき実務ポイントを整理します。
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## 1．技能実習制度は「経営課題」である
技能実習生の受け入れは、単なる雇用契約ではなく“国際制度の運用”です。監督官庁（法務省・厚労省・外国人技能実習機構）が関与し、受入企業には「技能移転による国際貢献」という理念が求められます。
つまり「安価な労働力確保」を目的とした運用は、法令違反の温床となりやすい構造です。73.2％という違反率は、制度運用における構造的な歪みの現れでもあります。
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## 2．違反の中心は「安全」と「労務の基本」
違反の上位は以下の3項目でした。
- 使用する機械等の安全基準（25.0％）
- 割増賃金の未払い（15.6％）
- 健康診断結果の医師意見聴取（14.9％）
いずれも「基本的な労務管理」と「安全配慮義務」の領域です。特に現場作業が多い製造業・建設業では、労働災害や安全教育の不備が命に関わるリスクを生じます。
「日本人社員と同じ管理をしているから大丈夫」とは言えません。日本語理解度・文化差・安全教育の方法が異なることを前提に、現場レベルでの再設計が必要です。
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## 3．経営者が取るべき３つの対策
**① 労務管理の可視化**
出退勤記録、賃金台帳、36協定などをデータ化し、実習生別に管理。監査対応・通報時の証拠になります。
**② 安全教育の「形式」から「内容」へ**
多言語マニュアルやピクトグラムの導入、動画教材の活用など、理解度を前提とした教育へ転換。監督指導では「理解できる方法での教育」が求められています。
**③ 外部チェック体制の構築**
監理団体任せでは限界があります。社会保険労務士・税理士など外部専門家による年1回の労務監査を導入すれば、違反リスクを早期に発見できます。
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## 4．「人手不足の受け皿」から「共に働く仲間」へ
技能実習制度は2027年頃を目処に「育成就労制度」へ移行予定とされています。制度の方向性は、「単純労働」から「共生とキャリア形成」へ。
つまり、これからの外国人雇用は“人件費削減策”ではなく、“多様な人材戦略”の一部として位置づける必要があります。
人をコストでなく、組織の価値創出の担い手として育てる発想が、結果的にリスクも利益も守ります。
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## まとめ
技能実習生の法令違反率73.2％という数字は、現場の問題であると同時に経営課題です。
「知らなかった」「監理団体に任せていた」では済まされません。
外国人労働者を受け入れる以上、経営者自身が労務管理の最終責任者であることを明確にし、**“安全・公正・尊重”の３原則**を実務に落とし込むことが、これからの企業存続の鍵です。